黄冈新闻网（通讯员王贵）今年上半年，英山经济开发区管委会始终保持定力，精准发力，聚焦“招商引资”一号工程，以第一力度抓第一要务，以上率下、全员上阵，以“四个强化”提升招商质效。截至6月底，落户园区企业8家，实现合同引资额1.1亿元。其中已开工建设4家，已完成县政府下达引资任务的75%。

强化招商学习，提升业务能力。干部职工全覆盖订阅“英山招商”微信公众号，《英山县招商和投资促进工作资料汇编》做到人手一本。编印《开发区入驻企业及项目建设管理办法》《企业落户工作指南》等业务资料，建立“园区企业工作交流”微信群，每月结合“支部主题党日”开展政策业务培训，使每名干部职工做到对招商政策及招商方法的两个“一清二楚”。开发区党工委、管委会主要领导带领干部职工深入企业开展专题调研，对招商引资工作做到逢会必讲、逢事必问、逢难必解。

强化宣传发动，营造良好气氛。强化宣传发动，营造良好氛围。通过互联网渠道全方位宣传我县招商引资奖励扶持办法，不断提高群众特别是企业业主对招商政策的知晓率，让企业业主吃上“定心丸”。瞄准企业家“以商招商”，与我县现有龙头企业深度对接，在产业链的拓展和上下游聚焦用力，积极“嫁接”增量和裂变存量项目。

强化执行力度，确保及时对接。开发区针对搜集、梳理的16条招商信息，将任务分解到班子成员及科室负责人，实行“挂图作战”，倒逼责任落实，确保不遗漏、不轻易放过每一条招商信息。主要领导对招商引资工作定期听取汇报，当面与企业家论证交流，去项目现场考察，上半年率队外出招商7次，拜访企业近40家，参与洽谈考察项目20余批次。

强化营商环境，夯实服务保障。落户园区项目实行“领导包保、专班跟踪、专人对接”的包联机制，坚持手续代办、规划编制论证、标准地出让“三个同步”，全力服务项目建设。建立近、中、远期项目谋划和推进工作机制，每月召开项目建设现场推进会，同步开展项目建设督查，及时解决项目建设过程中出现的问题，实时提醒企业业主办理相关证照手续，协助企业依法依规抢进度，积极推行“先建后验”试点工作，坚持用服务的“创新指数”换取环境的“舒心指数”，切实打造人气、财气等集聚的强大磁场，不断把营商环境做实做好。

（作者：王贵)